Arif Sutanto

Arif menghabiskan dua belas tahun pertama kariernya sebagai direktur operasi di perusahaan manufaktur menengah — termasuk tiga tahun memimpin restrukturisasi yang, menurut pengakuannya sendiri, setengahnya gagal.

Pengalaman itu yang membentuk cara Meridian bekerja: konsultan yang belum pernah harus menjalankan sendiri rekomendasinya cenderung memberi saran yang benar di atas kertas dan tidak mungkin dijalankan hari Senin.

Ia sekarang memimpin sebagian besar proyek strategi dan menangani hubungan dengan dewan komisaris klien.